重大决策很难落实,也很难修正。相反,我们应该尽量选择做一些能够被有效替换的小决策。
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BY JASON FRIED & DHH
重大决策很难落实,也很难修正。相反,我们应该尽量选择做一些能够被有效替换的小决策。
“Sell your byproducts. When you make something, you always make something else too.”
《重来》的核心思想在于打破传统商业的繁文缛节与自我感动。无论是在小团队协作、产品设计还是个人工作习惯上,少做无用功、专注于真实的产出才是最重要的智慧。
把注意力从“忙碌”转移到“成果”上,学会对不合理的会议与冗长规划说不。
敏捷开发的精髓其实就在这些简单的道理里。
做一个有态度的产品,比做一个完美的产品更重要。
对!我们要敢于对不合理的需求说不。
太真实了,这就是我们公司的现状。
每一个决策都是一次进步,哪怕最后证明是错的。
灵感真的稍纵即逝,抓住它并马上去做!
拒绝磨洋工,追求真正的产出。
拒绝会议,从我做起。
少做一点,做得更好,这是现在的金科玉律。
商业经典《重来》提供了一种更简单、更轻快的成功方式。阅读关于本项目的故事与核心主张。